雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先CTO线中的(de)业(yè)务中台、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下提供专业(yè)技术服务的全资(zī)子(zi)公司。

　　知情人(rén)士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇报。随着(zhe)这次调整，集(jí)团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为历史，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具体(tǐ)业(yè)务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平(píng)台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的(de)技(jì)术研发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术(shù)中台(tái)，主要为淘系电商提供技术(shù)服务。阿(ā)里校园招聘官网(wǎng)对(duì)CTO线的介绍(shào)是(shì重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗)：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大(dà)规(g重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗uī)模的电商(shā重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗ng)平台(tái)技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心(xīn)的业务(wù)中(zhōng)台和供应(yīng)链中台(tái)被(bèi)并入大(dà)淘(táo)系，是(shì)意料之中(zhōng)。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆(chāi)分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在(zài)此前的(de)一封全员信中表(biǎo)示：“中后台(tái)能力(lì)将有序进入到相关业(yè)务集(jí)团(tuán)和公司，为前台业务(wù)发展继续发(fā)挥重要价(jià)值。多个(gè)业务集团和公司所必需的共享中后(hòu)台服务，将通过专业服(fú)务公司的模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少内部人士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工(gōng)作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙员(yuán)工(gōng)有(yǒu)正式(shì)工(gōng)号(hào)和(hé)花名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的(de)“专(zhuān)业(yè)服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地(dì)生活(huó)技术中台的负责(zé)人。多名内(nèi)部员工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿(ā)里提出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个(gè)可复用的平(píng)台(tái)，来(lái)支撑(chēng)前台多(duō)样(yàng)化的业务需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末(mò)，不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台过(guò)于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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